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双十同庆 中铁二十局集团三公司10个项目集中上场
http://www.workercn.cn    2017-10-11     来源:中工网
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  中工网重庆讯(通讯员 陈福得)金秋十月,喜迎丰收。经过全体中铁二十局集团三公司人辛勤耕耘和不懈奋斗,公司经营承揽大踏步前进,中标果实纷纷落地。10月10日,三公司举行10个新上场项目动员会,公司领导班子,新上项目负责人和公司机关副部级以上人员参加了动员会。会议由总工程师任高峰主持。

  会议伊始,公司人力资源部(党委干部部)宣布新上项目拟任班子成员名单,随后10个项目负责人依次作了表态发言。

  会上,中铁二十局集团三公司董事长、总经理任霄指出,在集团公司领导、部门和区域指挥部的正确领导和大力支持下,三公司经营承揽瓜熟蒂落,来之不易,勉励新上项目要心存感恩,不辜负公司1500多名员工的支持,信守承诺,以干促揽,助力公司未来发展。为帮助新上项目梳理管理思路,他分享了自己对于项目管理的思考,:一是认真学习“口袋书”关于项目管理的32句话,掌握项目管理的基本功,把握项目整个周期的系统性规律;二是抓住项目管理的根本,即管人、管钱、管事;三是找准项目管理的“纲”,把握好进场、过程、后期三个工期节奏,实现全面工作“保三争一”的总目标。

  中铁二十局集团三公司党委书记王宏伟指出,召开10个项目集中上场动员会,是集团公司、区域指正确领导和支持的结果,既是展示三公司经营成果,也是为即将出征的将士壮行,更是向即将召开的党的十九大献礼。为保证新上项目快速上场,快速动工,快树形象,出人才、出成绩、出效益,他提出四点要求:一是知感恩,惜机会,扬鞭奋蹄,不挥霍组织和职工的信任;二是思想清、形势明、统筹兼顾,确保新上项目资源配置到位;三是讲政治、守规矩,从严治企,捍卫企业发展环境的青山绿水;四是抓源头,重过程,不忘初心,使安全质量管理回归本质。

  会后,公司与10个新上项目领导班子成员签订项目管理承诺书。

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