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解决突出问题,实现提质增效
中铁十四局一公司召开广东片区二次经营、清收清欠工作会议
http://www.workercn.cn    2018-06-07     来源:中工网
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  5月27日,中铁十四局一公司在广州召开了广东片区在建及收尾16个项目二次经营、清收清欠会议,会议由总经理张立岩主持,公司副总经理、总工程师孙晓迈,副总经理刘朝阳、副总经理刘季富及机关各相关部室、广东片区16个在建及收尾项目负责人共计60余人参会。目前,建筑企业面临投标难、标内变更难的市场大环境,公司及时召开本次会议,旨在加大二次经营、清收清欠工作力度,加快收入确权和应收债权的变现速度,以改善公司的资产质量,有效促进资金流转,为公司提质增效做好保障。

  公司总经理张立岩在会上明确指出,要理清二次经营、清收清欠的工作思路,必须将“应收客户合同工程款”前置。他说,对已完工程量的确权是做好对业主后续收款的保障,也是解决二次经营、清收清欠的唯一出路。随后,各项目负责人详细汇报了本项目二次经营、清收清欠工作开展情况,并就落实本年度各项指标,当前面临的问题进行分析,探讨、布置解决方案。

  公司副总经理、总程师孙晓迈,副总经理刘朝阳,副总经理刘季富在会上分别提出指导意见,针对各项目存在的共性问题作工作部署,公司财务部部长兼清欠办主任刘振林、成本部部长张成来安排下一步具体工作。

  公司总经理张立岩在会议总结中说,本次会议为今后开展二次经营、清收清欠工作指明方向,接下来各项目应在如下三个方面重点开展工作:一是应收账款,属于已经确权需要回收的;二是其他应收款,属于公司支出的各项押金和保证金;三是应收客户合同工程款,属于需要向业主确权的。张总表示,出席此次会议的各项目负责人是公司未来发展的中坚力量和“领头军”,二次经营、清收清欠工作是深化推进“项目管理年”活动的重要内容,公司各级部门将全力以赴,亲力亲为,同项目同仁一起分析问题、解决困难,确保工作高效、有序开展。

  本次会议的召开不仅是公司推进二次经营、清收清欠工作的“里程碑”,更是深化推进集团公司“项目管理年”活动的重要举措,为拓宽企业管理思路,提高管理意识,落实、组织好各项工作,加强项目管理提供了有力保障,是实现提质增效的强有力手段。(通讯员 刘振林)

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