蒙华需要我们更猛
http://www.workercn.cn    2017-01-12     来源:中工网
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  湘北门户,洞庭明珠,冬至已过,寒冬将临,来到湖南蒙华铁路项目半月之久了,这里有相似的工程难度,有熟悉的工程建设者,天堑变通途,又是一个开始。

  机遇和挑战并存,或许离家又远了,家里的挂念又多了,寒暄的声音又多了几句。施工行业的特殊性在于没路的地方要去修,流动的脚步始终不能停下,离开就是一种抉择,踏足就是一种开拓,明白就得争取,随意的放弃只能与梦想相隔。

  我们需要的是一种更高的思想觉悟,来蒙华铁路项目,从总部到工区都在一种极其忙碌的氛围中工作,无论是模式的管理还是新的举措,无不表现出让大家真正行动起来的状态,新形势下的改革与发展体现在每一个工作细节中,从员工心态、工作态度、每天进展、细化安排,深深感受到了蒙华铁路项目的新形象;提高执行力、增强监督体系,让大家从内心感受到了项目的管理高度;强调责任、落实到人,感受到了一种前所未有的压力;解决问题、挂牌整改让每一个员工能感受到自己的工作重要性。我想对于一个中交人,我们尝试我们认同,更能在这个项目学习更多需要我们补充的地方,或许粗放的管理已经过去,精细的标准化管理是我们面对的也是必须做到的。

  我们改变需要的是战胜困难的意志,初来项目,一场攻坚战已经展开,局、公司领导的关注使得整个项目都在为一个节点的完成见缝插针,有机会就上,有一寸土地都开,争分多秒,在组织好资源配置和寻找新的开工点上,我看到项目员工的积极争取,我们难以想象,面对业主,政府还没有大面积放开土地的使用权上,我们积极主动,及时沟通率先用地,这是一种冲击波更是一种国企的力量,在完善手续,大面积开工的时候,我们也看到了希望。困难重重并不可怕,改变我们的方法更为重要,面对新要求,改变才是最主要的。

  我们还需学习加强,适应新管理,粗放的施工管理已经没有立足之地,蒙华铁路项目的管理不是业主的强要求,而是市场所需,“标准化管理”、“工班长制度”,一系列的举措促使我们只有再学习才能紧跟市场导向,试问自己掌握了多少,明白多少,经验能给你多少,一系列的问题摆在了施工管理的各个方面,培训、观摩我们已经开始,我想对于青年技术干部来讲,责任、态度是关键,但学习是常态,失去资本干工作只能束手无策,被动盲目。

  我一时觉得紧张的氛围中需要好好修剪自己,踹开梦想更需要立足岗位,蒙华的兄弟们我看到了憔悴,焦虑,但又不能大胆改变,还需加油,深知责任重大,担子不轻。殊不知,困难没有办法逃避,迎难而上才有不一样的结果,风雨之后方能见彩虹,但暴风雨的来临只有猛烈才有不一样的效应。(文/张国呈)

编辑: 张宏文
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