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中铁十四局房桥公司“章”显作用

2018-11-02 15:27:11  来源:中工网

  走在去往中铁十四局房桥公司济南地铁项目部车间的路上,我见一位穿着蓝色工装,戴着黄色安全帽的师傅直起身,从上衣口袋里掏出一枚小小的章,印在了管片上,“胶条 12”的字样,清晰可见。我用疑惑的目光环视了周围的管片,发现贴好胶条的管片上都盖有章,这让我好奇不已。

   寻章问责。我走过去问道:“师傅,你刚才盖的是什么章啊?”师傅抬头看着我说道:“这盖的可是我的专用章,证明这块管片是由我贴的胶条,我们每个人章上面的数字都是不同的,管片胶条黏贴出现不合格,就可以根据管片上面盖的章直接找到责任人。”原来是这样,寻章可问责,将管片生产任务层层分解,各项任务具体落实到责任人身上,层层明确责任,层层落实到位。这不仅强化了工人们的责任担当意识,对管片质量的提高也有了一个更确实的保证。

  依规追责。“那师傅,这项制度你们是什么时候开始实施的啊?”师傅想了想,说道:“去年就开始实施了,这个制度还是项目经理刘晓清提出来的呢!”师傅边说边转到管片另一面开始刷胶,我亦步亦趋的跟在师傅后面,接着问道:“师傅,这追责的制度是怎么样的呢?”师傅停下手中的活,站起身看着我说道:“批评教育然后再罚款”。我点了点头,罚款追责是依规办事,追责制度的确立如一块警醒的标识牌,让我们对自身的工作有了更明确的责任和方向。

  效果显著。“实施这个制度前,很难找到相关的责任人,也因此,大家在工作时会有不仔细、不谨慎、敷衍的态度,但自这个‘章’使用以来,增强了各工序工人的工作责任心,大大提高了管片出厂的工作效率,为济南地铁项目部的管片出厂工作带来了巨大的改变”来到我身边的一位质检员同事这样说道。我恍然这种巨大的改变是源于一枚专用“章”的使用,源于一个“程序责任到人”的管理理念的提出,源于一种“精细化”的管理模式的实施。

  为了提升管片防水胶条黏贴质量,自2017年11月起,济南地铁项目部制定了“程序责任到人”的专用章管理制度,这个制度要求修补班、胶条班的工作人员在工序完成后,都要盖上自己的专用章,最终质检员在进行质检的时候予以奖罚。

  在告别师傅后,我继续行走在管片之间,看到管片上那一个个章,在阳光下构成了管片的“身份证号”,让管片有“章”可循,让追责有规可依。(余菲)

编辑:张秋晨

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