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人物风采

不辞风雪,但问耕耘

——中铁十六局集团郑许市域铁路许昌东站施工纪实

2018-11-26 15:31:26  来源:中工网

  腊月将至,素有“莲城”美称的许昌也逐渐蜕去颜色,草木走向沉静。郑许市域铁路许昌东站一期施工现场仍旧机械轰鸣、干劲十足。寒冬在这里似并乎没留下踪迹。

  众擎易举,党员作先锋

  “雾炮机效果不是很明显,开大力度”“塔吊作业务必注意安全”工区长张伟拿着对讲机在许昌东站施工现场来回穿梭。

  张伟是一名年轻的党员干部,经过了一个夏季的残酷“烤”验,他的皮肤黑的发亮,笑容却十分明朗。每每到现场,总少不了他奔走忙碌的身影。“这是第一次真正意义上担任工区长,肯定有些压力。但世上无难事,只怕有心人嘛。大家上下一心,一定能干好!”

  教者,效也,上为之,下效之。项目部结合现场实际,构建党建工作创新模式。根据党员不同的工作性质和业务能力水平设立党员先锋岗,按照“一岗多责、全员覆盖”的原则,设置了“党员责任区”,在现场重点区域醒目位置张挂标识标牌,对工程安全、质量、进度、文明施工、环水保等全方位多角度进行监督。同时加强了动态过程中的监管检查,现场人员实行全天候“追踪式”管理,紧盯现场管控。

  “群众看党员、党员看干部。党员干部以身作则、率先垂范,大家就会跟着学、照着做。老职工‘传帮带’,年轻职工成长的快。”一项目党工委书记何丽坤说。

  千锤百炼,制度为引领

  “项目部和工区两级组织均制定了严格的例会制度,一天一计划,一周一考核,一月一评比,奖优罚劣。部门与部门之间、班组与班组之间都要参与评比,并将结果在内部工作群公示。”何丽坤说:“靠行动说话,以制度管人,大家都心服口服。”

  没有规矩,不成方圆。为确保各项工作有成效,项目部及工区两级领导班子不断创新思维、追求卓越,实行“以制度管人,以制度促管理”的理念,制定了多项管理制度,涵盖了安全质量、物资设备、征地拆迁等多方面内容,并将施工班组在内的全体人员纳入考核。有考核,有兑现,有措施,有整改。在推行量化考核的同时,将民主生活会巧妙结合起来,在考核中增设“批评与自我批评”环节,让考核有“辣味”、有意义。力求营造弘扬先进、鞭策后进的良好氛围,打造“人人争先,人人出彩”的优秀团队。

  碧水蓝天,优秀成常态

  “起初感觉环水保管控太严格,对现场施工造成了些压力和阻力。现在时间长了,由被动变主动,现场不干净反倒觉得不习惯了。走在工地心情愉悦,成就感爆棚。”张伟自豪地说。

  自上场以来,项目部积极响应上级环水保要求,严格落实“六个百分百”等扬尘污染和水土流失治理举措,加大资金投入及技术支持,不断改进工艺流程,降低能耗和污染物排放水平。施工场地采取围挡全封闭,道路硬化、裸土覆盖;优化资源配置,引进防尘专用棚、雾炮机、喷淋、洒水车等设备并合理利用;专门设立文明施工班组,负责施工场地、渣土车及周围环境的清理巡查工作。多方位、多举措实现绿色生产,打造环保工程,维护碧水蓝天。

  据了解,许昌东站计划在年底前完成十个单元底板,一期出土开挖也基本完毕。许昌东站二期三轴止水帷幕正在紧锣密鼓有序的施工中。

  披星戴月争朝夕,披荆斩棘克难题。披肝沥胆战风雪,所向披靡创效誉。冬意袭人,挡不住郑许铁路建设者的无限热情。在这场没有硝烟的战争中,全体参建者会继续咬紧牙关不放松,不辞风雪,悉心耕耘。(李亚巍)

编辑:杨晶

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