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中铁十六局三公司后备干部竞聘为人才建设“蓄水”(图)

2019-02-18 11:02:10  来源:中工网

  如何应对项目出现潜亏征兆?如何抓好班子建设?QC成果建设的着力点在哪里……2月15日,中铁十六局三公司组织了一场特殊的岗位竞聘“大考”,来自公司各项目的41名优秀基层干部参加了后备项目经理、党工委书记、总工程师的岗位竞聘。

竞聘合照

竞聘现场

  此次竞聘,是中铁十六局集团三公司为厚植人才发展新动力,拓宽人才选拔新渠道,构筑人才集聚发展新高地而展开的一项常态选人用人动作。竞聘过程中,为了确保竞聘质量,要求参加竞聘的同志以新中标的典型项目为背景,务实戎虚,谋定而后动,彰显其才能。竞聘选手结合竞聘岗位和对项目的理解,有针对性地进行竞聘演讲,演讲结束后现场抽取题目进行作答,现场评委随机进行提问,并进行点评、探讨,营造了时而紧张时而热烈的竞聘氛围。

  此次竞聘,由在家公司领导和机关各部室负责人组成评委团进行量化考评,综合打分。还采用直播的形式,做到全员监督+现场评委面试的模式,激发了人才成长一江春水。

  据悉,此次竞聘,是该公司第二届后备项目经理、党工委书记及总工程师竞聘大会。截至目前,参加首届竞聘后备主要管理岗位人员近三分之二已走上了相关岗位,并派出代表进行经验分享。此项制度有效解决了企业高质量发展与人力资源短期的矛盾,为公司扩大选人用人范围,选准配强项目主要领导班子,更好地提升项目管理价值创造力提供了源头活水,同时也激活了人才激励竞争机制。(郑利萍 文/图)

编辑:陈思南

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