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品质经营结硕果,“双保双争”促党建(图)

——中铁八局二公司正成检测公司经营工作实现良好开局

2020-04-28 15:22:30  来源:中工网

  “当前的市场环境和形势非常严峻,我们要按照市场的‘胃口’来定位,围绕公司“三大基地”“四大中心”战略部署,及“双保双争”党建活动要求,来履行职责”。近日,在中铁八局二公司正成检测公司“双保双争”党建主题活动启动会上,党支部书记黄姚说到。

中铁八局二公司新都泰兴基地(正成检测公司本部)

  ——打造党建引领新环境。正成检测公司紧紧围绕公司中心工作,以深入推进“双保双争”党建主题活动为载体,使全体党员增强责任感,提振士气和信心;成立“双保双争”领导小组,划分经营责任区,分别与高速公路、铁路、地铁等单位建立联系机制;制定“双保双争”激励措施,落实到人,压实责任,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进正成检测公司生产经营工作的良性发展。

党建引领促发展

  ——赋予基地发展新内涵。在2020年工作会上,正成检测公司明确了以“做大做强精测板块”主业,“优化提升试验板块”份额,“加速推进外部市场布局”的发展思路,形成了“内部强管理,外部抓市场”的经营局面,引领正成检测公司持续健康稳定发展。

  “必须一边干好在手任务,一边寻求新突破,以干促揽,我们才能全力实现2020年经营工作的滚动发展。”经理黄鹏月介绍到。

昌景黄高铁中心试验室

  ——探索片区制管理新模式。正成检测公司现有成都总部母体试验室、昌景黄铁路中心试验室、川南城际铁路试验室、无损检测室和精测队等11个分部。2020年初,公司以昌景黄高铁中心试验室、川南城际铁路CN-3标中心试验室为班底分别成立了华东片区、西南片区经营小组,通过充分授权,以新的“片区制”管理新模式实现了区域内各类资源的良好管理,大大降低了整体成本,打造了低成本竞争优势。

成自高铁2标中心试验室

     ——打造外部市场新高地。随着管理之势不断壮大,正成检测公司对内不断健全中心试验室管理体系、加大精测检测人才队伍建设,对外强化与各项目、业主单位的联动。2020年一季度,陆续在华东片区签订池黄铁路站前四标工程;西南片区签订川南城际CNSDJC-1标、成都至自贡高速铁路站前工程CZZQ-4标、成都轨道交通13号线一期等8项工程,外部市场拓展呈现了良好的发展态势。(熊苏琳、刘霞)

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编辑:陈思南

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