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聚焦重点工程大干快上 奋力冲刺全年目标(图)

——中铁十六局集团郑许市域铁路建设一线纪实

2018-12-04 10:25:02  来源:中工网

  百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。中铁十六局集团郑许市域铁路第二项目经理部按照局指挥部“积极、稳妥、扎实、有序”的工作思路,积极推进工程建设,从北农区间、农新至新昌区间、昌永至永永区间,在十几多公里的线路上,到处是一派热火朝天、大干快干的生动场面,项目部上下认真贯彻落实集团“冲刺四季度,大干一百天”要求,正紧锣密鼓,全力以赴,奋力拼搏,确保全年目标如期实现。

  快马加鞭,突击临时工程。二项目部施工范围是从郑许市域铁路工程DK67+645.65开始至DK79+127.7止,线路长度11.482km,工程位于许昌市境内,线路北端起于长葛市,南端止于永新东路和永昌大道之间,线路沿着魏武路中央绿化带敷设,区间全部为高架桥,技术标准采用双线。为了不影响社会车辆和行人出行,减少对施工的干扰,在宽阔的魏武路中央隔离带上隔出24米宽的空间,两边留出双向两车道和人行道,两侧设置2.5米高的围档,底座采用混凝土现浇,底座上面采用彩钢板全封蔽,围挡表面进行美图美化,企业文化点缀在其中,柱子侧面贴反光条,底座刷黄黑斜纹反光油漆,安装夜间照明灯和曝闪灯及喷淋系统,设置交通通道11处,每个路口安排2名交通协管员看守,由示范区和建安区两地交警昼夜巡逻,从交通疏解方案报批到花草树木迁移,双侧长达11多公里围挡施工只用了20天时间,临时工程不仅美观大方,而且精致出众,一路望去整齐划一的围挡成了许昌城市主干道上一道靓丽风景线,受到当地政府高度的赞许。

  开局就是决战,起步就是冲刺。全体项目部党员干部职工奋力书写郑许市域铁路建设的新篇章,以实际行动真正做到开好局、起好步,精心筹划准备,逐个突破难题,召开钻孔灌注桩首件样板工程验收会,有了第一手资料之后,于2018年4月28日在农新区间正式施工,随着旋挖钻孔发出持续不断地轰鸣声,标志着桩基工程大幕正式拉开。为了加快工程建设,在项目经理吴高中、书记陈殿杭和总工魏强的带领下,从优化施工方案和优配生产资源入手,集中力量保障,支持一线生产施工,加快项目推进,在北农区间、农新至新昌区间、昌永至永永区间的施工现场上调兵遣将,排兵布阵,13台旋挖机林立,次第摆开,施工人员和施工车辆进进出出,昼夜不断,施工高峰期工程机械设备数量达到几十台,人数达到一二百人。经过半年时间艰苦卓绝的施工,已完成桩基1702根,完成率达97.7%(其余桩基因受高压线影响)。

  他山之石,可以攻玉。从项目总工魏强处了解到,为了便于管理指挥和现场指导,全线划分了3个管段,每个管段为3.5公里,配置副经理1人,安全员1人,工程师和技术员3至4人,主体结构队伍6个,施工人员130人,班组10个,每个班组配2.3套承台模板和2套墩身模板,承台施工4天为一个循环,墩身施工7~8天为一个循环。为了有效加快施工进度,制定完善了质量管理制度、工程目标和工程进度计划及进度保证措施,从现场管理员技术员到施工班组都有明确任务指标,一个月进行一次评比,并与经济挂钩,考核兑现。考核内容围绕安全、质量、进度、环保、文明施工等指标,完成80~90分为合格,90分以上为优秀,施工队伍、工班长有一定数额的经济奖励,项目部现场管理人员和技术员则是施工队伍奖励总额的10%~15%比例的奖励,完不成任务要相应受到经济处罚。多项举措加强了项目管理,助推施工大干热潮。截止到目前,已完成承台228个,墩身74个。

  不遗余力,全面抓好环水保工作。针对管线长、管控难度大、机械设备投入多、资金压力大的情况,项目部一班人在指挥部的带领下,全面规划,合理布局,强化管理,将建设“环保工程,绿色工程”与安全质量管理并重,抓常态抓细节抓效果,围绕环水保“六个百分百”工作,立下军令状,聚起千钧力,多措并举,施工现场实施“施工围挡、场地硬化、裸土覆盖、湿法作业、车辆冲洗、运输密闭”等措施,脚踏实地从环水保治理上下功夫抓落实,洒水车从1台增加5台,清扫队伍从1个工班增加6个工班,配置保洁员60人,清扫车1台、雾炮机4台,由项目部安质部带队,项目书记督察,不分昼夜,进行施工现场保洁工作。由于魏武路是许昌市长葛市主干道,社会车辆频繁,围挡上彩绘喷绘布易受污染,清洗工作既费力又费时,专门安排10人清洗队伍进行循环清洗。对于实在洗不干净和老化的围挡表面,采取更换喷绘布办法解决,开工到现在已经更换3次,每次投入十几万到几十万不等。

  党建引领,党员示范作用强。项目部党工委聚焦主体责任,坚持党建引领,厚植“双标”共建,充分发挥政治思想工作这个法宝,因势利导,擂响加速前进的战鼓,进一步激发广大干部群众背水一战、决战决胜的勇气和坚韧不拔、勇往直前的斗志,大干、苦干、实干,上下掀起施工大干高潮。并结合实际工作,组织开展开展“五个一”和“六比六创”主题活动,要求党员和广大工会会员“突出一个‘快’,落实一个‘干’,实现一个‘好’,坚决完成任务。”与此同时,抓班子团结,抓中心组理论学习,抓党风廉政建设,坚持每个月一堂廉政教育课,严管善待施工队,坚决打击“吃、拿、卡、要”的现象,严明纪律,凝聚人心,营造良好政治生态。

  开局良好,后程可期。按照指挥部和公司排定的施工时间节点,以项目推进计划表内容来配置各种要素资源,冲刺今年一个多月时间,实现计划目标。项目书记陈殿杭介绍,年前桩基和承台全部结束,墩身再完成60个,架桥机进场,下个月开始架梁,施工产值压力仍然不小。全项目部不辱使命,不负重托,以优异成绩交出满意答卷。(姚林宝)

编辑:陈思南

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