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中铁武汉电气化局集团到黔张常项目部开展“班组建设、农民工工资发放”专项效能监察

2018-12-21 16:36:46  来源:中工网

  为加强班组建设,切实维护农民工合法权益。2018年12月20日,中铁武汉电气化局集团公司人力资源部、监察部、成本核算部、财务部,到一公司黔张常项目部开展“作业队班组建设、确保农民工工资发放”为主题的专项效能监察工作。

  本次效能监察工作由集团公司人力资源部副部长夏坤任组长,集团公司监察部、成本核算部、财务部组成监察组。

  中铁武汉电气化局集团公司监察组到一公司黔张常项目部进行“班组建设、确保农民工工资发放”专项监察,采取先开碰头会、听汇报、检查内业、交流总结的方式进行专项监察指导。

  监察组工作坚持以重点监察“班组建设、确保农民工工资发放”的资料——是否齐全、是否详实、是否合规合法?实行项目党政第一责任负责制,坚持“谁包保、谁负责”和“谁使佣,谁管理”的原则。坚持预防为主,纠防结合,做到早发现、早报告、早控制、早解决,为项目的施工建设创造和谐环境。 中铁武汉电气化局集团公司监察组到一公司黔张常项目部进行“班组建设、确保农民工工资发放”专项监察,先后与相关部门进行了业务对接。

  重点监督检查了:

  一.管理制度标准化建设情况:1、落实作业队(班组)建设指导意见; 2、执行作业队(班组)标准化建设手册; 3、规范明确作业队(班组)建设原则和内容; 4、制定各项配套制度:组织制度、施工管理、技术管理、安全质量管理、经济(内部承包)管理、分配管理、培训教育。5、人员配备标准化建设情况: 建立作业队管理体系,指定分管领导。管理体系(领导小组)人员组成合理,分工情况。 6、规范岗位手册。明确作业队长、副队长、班组长、技术员、安质员、材料员、核算员等岗位定员、任职条件、任职程序、岗位职责。 7、核算模式标准化建设情况; 是否理顺公司和项目、项目和作业队、作业队与班组的经济责任关系。 8、施工一线现场管理和控制水平。 9、改善施工一线薪酬分配及调动生产积极性情况.二.现场施工资料填报和收集:1、现场隐蔽工程检查记录及时。 2、工程台账准确。 3、工程日志完整清晰。

  三.作业队文化建设:开展安全质量文化、开展效益文化、 开展团队文化、开展驻地文化建设。

  四.作业队党群工作管理:开展创新争优、技术创新、导师带徒等活动, 规范设立党支部,严格党内组织生活,着力抓好作业队党建和现场思想政治工作,联系实际组织党员开展主题实践活动,加强“三工建设”,落实带薪休假制度情况。

  五.开展青年安全质量监督岗、青年蜂巢创新工作室等群团建设活动。

  六.核算模式标准化建设:1、是否理顺公司和项目、项目和作业队、作业队与班组的经济责任关系;2、推进作业队(班组)工序内部承包情况。

  七.农民工工资管理:农民工管理台帐、开立农民工工资专户、劳务企业是否缴纳履约保证金、农民工工资保证金;农民工工资支付情况;劳务费支付情况。

  2018年12月20日下午,中铁武汉电气化局集团“班组建设、农民工工资发放”专项效能监察组,在该项目部召开了交流总结会。会上,该项目部“班组建设、劳务队管理、农民工工资发放,宣传工作”受到了监察组的表扬。项目经理周建和做了表态发言,项目部党工委书记邱平做了补充,表示黔张常项目部一定按照集团公司“班组建设、农民工工资发放”专项效能监察组的要求,畅通农民工投诉渠道,维护农民工的合法权益,完善好农民工工资保证金等各项应急预案,切实关爱农民工,履行社会责任,维护好中铁武汉电气化局集团的美誉度。(邹善清  邓 佳)

编辑:张秋晨

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