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我和我的项目

——记中建七局西南公司渝北区实验小学项目部的那些事

2020-06-22 13:52:39  来源:中工网

  15个月,从一个小小的房建项目,到成为登上央视,履约优质的明星工程,先后被评为重庆市BIM智慧工地示范工程、中建七局西南公司总承包管理示范项目和中建七局CI金奖,小项目做出大品牌。苔花如米小,也学牡丹开,以小见大中,一起走进这个项目,走进中建人的故事。

  “退货”

  收到货,买家秀和卖家秀不一样,网购常常发生的事情,在渝北实验小学的工地现场也出现了这样的小插曲。

  今年年初,项目刚刚确定了一个砖块供应商,负责项目上的空心砖、配砖,看到拿过来的样品既精美又可靠,大家都很满意。等到收材料当天卸车一看,送过来的配砖支离破碎,不堪一用,在场的物资部经理陈浩立刻退货:“老板,你这样以次充好,马上换货,一天以内换一车,不然生意没法做下去啦”。老板当面说好,把砖拉走,转身给分公司另一个项目部的手下打电话,“他们不要,拉过去吧!”这一切没逃过材料部同事的耳朵,陈浩也迅速给兄弟项目的生产经理打电话:“李总,残次品拉到你们这儿来啦!”两头碰壁的老板,这才规规矩矩给换了货,再也没有出什么质量问题了。河沙底掺着泥巴 ,商混含沙量大,这些都没有逃过物资部一群兄弟的眼睛,一一退货。供应商都调侃说,项目上个个带着放大镜,陈浩和同事们说,如果不放大小瑕疵,那最后被放大的就是关乎全局的质量安全问题。

  “吵架”

  不管是谁,只要一走进项目商务合约部经理薛娇的办公室,刚一坐下,一杯热气腾腾的铁观音便会端到面前,香气袭人。

  不久之后,办公室传出了争吵声。

  “我跟你讲,按照合同要求,你这样子做就是不行!必须重新再弄!”

  “按照合同约定,疫情属于不可抗力因素,所产生的损失必须由双方共同承担!”

  听项目的同事说,薛娇又在和劳务“吵架”了,自2020年3月临危受命任职项目商务负责人以来,不到3个月的时间,这种“吵架”已经发生了6次。

  项目施工现场的塔吊和方钢每月租赁费用达到17万元,疫情期间,项目暂停施工,按照合同约定,不可抗力因素产生的租赁费用由双方共同承担。这下劳务分包不干了,气势冲冲的跑到薛娇的办公室,妄想用气势“欺负”她这个女流之辈,由项目部承担所有租赁损失费用,隔着几个房间都能听到劳务分包的怒吼声。这下轮到她怒了,“来,咱们来好好掰扯掰扯,疫情属于不可抗力,合同里黑纸白字写得清清楚楚,各自承担各自的损失,项目部的损失难道也不叫损失了吗?停工期间项目还要对租赁的塔吊进行维护和管理,这部分费用也是项目部承担!有理走遍天下,无理寸步难行!”。劳务分包乘兴而来,败兴而去,此次“争吵”为项目挽回损失近20万元。

  据悉,6次大大小小的“争吵”,为项目部直接创益将近50万元,项目部的同事称呼她为喜欢“算计”的铁娘子,就像这杯铁观音一样,纯、雅、礼、和。

  “通宵”

  渝北区室验小学项目为地方的重点项目、民生项目,项目的施工进度一直是各方关注的重点。在项目进场初期,为打开工作面,在机械设备无法进场的情况下,项目部员工通过人工抬的方式,将设备抬到现场,没有条件创造条件,努力创造施工局面。

  工期一直是项目的“心脖”,但在去年9月,重庆地区处于多雨期,多雨天气给项目部造成不小的工期压力。为了满足工期进度,人机不停,昼夜施工便成了常事。在施工高峰时期,项目部的1至9号楼需要同时进行施工,但工程管理部仅有4名施工员。在对项目2号、3号和4号楼连续施工浇筑时,95后小伙周希担起了大梁,主动请缨进行现场跟踪,连续3个通宵留在现场。3个通宵换来三层楼1290m³混凝土的成功浇筑。

  目前,渝北区实验小学项目工程主体结构已完成了95%,砌体施工完成30%,室外挡墙已开始施工,后续装饰装修工作准备进场,总体施工进度可控。(曾彬 刘斌彬 毛欢)

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编辑:张秋晨

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